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提气!江苏汉邦精益生产阶段性汇报

发布时间:2020-10-31

 


江苏汉邦科技精益生产项目启动以来,时刻牢记精益汉邦,夯实生产管理基础,由曾老师(曾均霞)及马老师(马升平)的牵头,成立精益生产实训营,开展精益生产,推行现场管理6S制度,采用小组工作法,充分调动全体职工的积极性和聪明才智,把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位,保证了产品质量、降低生产成本和提高生产效率。在汉邦科技集贤路、新竹路和智慧谷四个厂区实训营员工的共同努力下,精益生产工作卓有成效。



10月19日,组织召开了阶段性汇报,实训营班长孙亚东分析总结了精益生产实训亮点和不足。


 


随后,过程品质提升小组组长初新、制造小组组长庄胜业、仓储小组组长韩云伟、工程技术小组组长严忠、实训营小组组长孙亚东依次上台进行小组汇报。


 

 

为鼓动学员积极性,促进学员共同进步,精益办定期举办评奖评优活动。在颁奖仪式上,郁总宣读获奖名单,由汉邦董事长张总、数本董事长钟总分别为获奖者颁发荣誉证书及奖品。


  

  • 优秀改善个人奖(右上)
  • 最佳精益团队奖 (左下)
  • 现场改善最佳奖(右下)
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